Coaching  Beratung  Training
Expertin für Leadership und Change in bewegten Zeiten

Mit klarem Blick. Auf Augenhöhe. Mit Empathie und Sinn für’s Strategische.

Netzwerk und Mitgliedschaften

Wofür ich stehe

Ich coache und berate Führungskräfte, Firmenchefs und Organisationen, die in diesen bewegten Zeiten vor unterschiedlichsten Herausforderungen stehen.

Als Führungs-Lotsin begleite, unterstütze und stärke ich Sie, wenn es herausfordernd, unübersichtlich oder komplex wird. Als Kapital stelle ich Ihnen meine handfesten Erfahrungen und mein umfassendes praktisches Wissen über Führungsthemen jeglicher Art zur Verfügung. Professionelles Coaching- und Beratungs-Know How bekommen Sie als Selbstverständlichkeit dazu.

MEHR ERFAHREN

Meine besondere Leidenschaft gilt der Unterstützung von Menschen, die in Organisationen komplexe Change-Projekte steuern und der Begleitung und Beratung von Frauen in Führungspositionen sowie Frauen, die unterwegs sind in Richtung Führung.

In meiner rund 20jährigen Erfahrung als Führungsfrau, zuletzt über zehn Jahre als Mitglied der Geschäftsleitung in der Funktion der Direktorin für Unternehmensentwicklung und Betrieb, hat sich für mich herauskristallisiert:

Effektives, nachhaltiges, gesundes Führen von Menschen und Prozessen braucht fünf Elemente: Haltung, Rollenklarheit, Transparenz, Kommunikation und Beteiligung.

Das heißt für mich, dass bei jeglicher Führungsaufgabe die Menschen im Mittelpunkt stehen.

Und: Je komplexer und agiler die Welt wird, desto mehr sind Führungskräfte und Chefs mit ihrer gesamten Persönlichkeit gefragt und herausgefordert. In meiner eigenen Karriere habe ich in manchen anspruchsvollen Arbeits-Phasen eine erfahrene, pragmatische und gleichzeitig empathische Unterstützung durch Coaches sehr genossen. Und die guten Arbeitsergebnisse haben dem Prozess Recht gegeben.

Diese Erfahrung ist für mich jetzt Antrieb, Ihnen mit meiner Expertise zur Verfügung zu stehen.

Führungskultur in bewegten Zeiten

Der Weg dahin

Culture eats strategy for breakfast“ formulierte der Pionier der modernen Managementlehre Peter F. Drucker schon vor langer Zeit. Für den Erfolg Ihrer Zukunftsstrategien brauchen Sie eine Unternehmenskultur, in der Veränderungen und Innovationen gedeihen können. Ich kenne die Erfahrung, dass die lange gestarteten Transformationsprojekte erst zum Erfolg wurden, als gleichzeitig die Frage nach der Führungskultur gestellt und neu beantwortet wurde.

Frauen führen anders

Männer auch

Meine persönlichen Erfahrungen aus 20 Jahren Leitungsfunktionen werden durch neuere wissenschaftliche Untersuchungen bestätigt: Gute Führung ist unabhängig vom Geschlecht. „Eigentlich“ geht es in Führungsteams nur um die unterschiedlichen Menschen mit ihren unterschiedlichen Qualifikationen und Persönlichkeiten. Trotzdem: Das Führungsthema ist für Frauen gefühlt und im konkreten Tun häufig nach wie vor ein anderes als für männliche Kollegen.

Neu in Führung

Die Rolle – das Team – die Organisation

Wenn Sie zum ersten Mal eine Führungsaufgabe übernehmen, stehen Sie vor neuen beruflichen Herausforderungen. Ihr Fachwissen rückt in den Hintergrund. Ihre „Leadership“-Fähigkeiten sind gefragt. Diese zu entwickeln, sind kein Hexenwerk – aber eine Aufgabe.

Erfahren in Führung

Komplexe Herausforderungen

Wenn es unübersichtlich und anspruchsvoll wird, wenn es bei anstehenden Vorhaben in Firmen nach großer Herausforderung riecht, vielleicht sogar nach Widerstand, dann laufe ich warm. In solchen Situationen stehe ich  erfahrenen Chefs oder Chefinnen und routinierten Führungskräften als Führungs-Lotsin zur Verfügung – für neue Perspektiven und klärende, lösungsorientierte Blicke auf Ihr Vorhaben.

Führen "ohne Macht"

Laterales Führen

Wer ein großes Projekt leitet, kennt die Situation: Die Organisation erwartet  das erfolgreiche Vorantreiben der Aufträge – häufig ist dies verknüpft mit großer Verantwortung für strategisch wichtige Veränderungsprozesse. Im Organigramm sitzen Sie als Projektleitung meistens zwischen allen möglichen hierarchischen  Stühlen. In solchen Situationen ist erfolgreiches Führen höchst anspruchsvoll.

Wer ich bin

Mein Weg zur Expertin für Führung und Change
Was andere sagen
So erlebten meine Kundinnen und Kunden die Arbeit mit mir

“Brigitta Nickelsen vereint umfangreiche Methoden- und Fachkompetenz mit einem intuitiven Verständnis für Herausforderungen in verschiedenen Konstellationen. Es macht Spaß, sich gemeinsam mit ihr das umfangreiche Spannungsfeld der Führung zu erschließen. Dabei spart sie nicht mit klaren Botschaften, die sofort in der Erweiterung der eigenen Perspektiven münden und zu Reflexion führen. Sehr hilfreich war für mich in diesem Zusammenhang, dass wir in unseren gemeinsamen Sessions Optionen erarbeitet und bewertet haben. Durch diese Herangehensweise konnte ich das Besprochene sofort und sehr konkret verwenden. Das war und ist wichtig für mich. Mein Fazit: Ich fühlte mich wirklich sehr aufgehoben bei ihr – menschlich, methodisch und fachlich.”

Kema Görgülü

CTO / Technischer Direktor, ARTE

“Ein Coaching mit einer Powerfrau. Und genau das trifft es auf den Punkt.

Brigitta Nickelsen hat mich ein Jahr lang begleitet und in vielen unterschiedlichen Führungssituationen gecoacht.

Sie kann sich sehr gut in für sie zunächst unbekannte Unternehmensstrukturen hineinversetzen und schafft es schnell, mich mit gezielten Fragen zum Erarbeiten eines Lösungsweges zu bringen.

Als junge Führungskraft konnte ich zu den Themen: „Visionen im Leben“, „Selbstachtung“, und „Frauen in Führung“ viel lernen und umsetzen.”

Elisa Krull

Koordinatorin für das Privatkundengeschäft im Bereichsvorstand Büro Süd, Commerzbank AG Süd München

“Brigitta Nickelsen vereint umfangreiche Erfahrung rund um das Thema Führung sowie in der Begleitung von Veränderungsprozessen mit einer situativen Balance aus persönlicher Zugewandheit und professioneller Distanz! Ihre individuell an meiner Situation ausgerichtete Unterstützung hat wesentlich zur positiven Entwicklung meiner Führungslaufbahn beigetragen.

Ich würde sie daher jederzeit meinen eigenen Führungskräften oder Kollegen aus meinem Umfeld empfehlen.”

Andre Kühl

Abteilungsleiter Personal & IT, Dingfelder+Hadler AG Ammersbek

“Als Geschäftsführerin eines Hausverwaltungsunternehmen in Schleswig-Holstein begleitet Brigitta Nickelsen mich seit ca. einem Jahr bei  Fragen der Unternehmens- und Personalführung. Das Coaching verläuft in sehr angenehmer Atmosphäre. Es ist für mich stets fördernd und umsetzbar. Frau Nickelsen macht mir die Möglichkeiten und Vorteile der erarbeiteten Lösungen erkennbar und verständlich. Meine Motivation zur Umsetzung ist groß und ich sehe jedes Mal die Erfolge. Frau Nickelsen ist mit der Immobilien- bzw. Hausverwalterbranche vertraut und kann sich hervorragend in die Struktur und Besonderheit unseres Unternehmens hineinversetzen. Ich erlebe immer ein sehr für mich und auf mein Unternehmen angepasstes Coaching.”

Silke Lorenzen

Geschäftsführerin, Silke Lorenzen & Claus Rogel GmbH Neumünster

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